¿Por qué me hice consultor de empresas?

"Mis padres tenían un taller mecánico en el centro de Tarragona. Trabajaban los dos juntos, de lunes a sábado. Mi padre era el mecánico y mi madre llevaba los números."

Tenían una pequeña pyme, pero en su negocio nunca tuvieron la oportunidad de tener a nadie a su lado que les guiase. Sólo sabían que iban pagando facturas, apagando fuegos y poca cosa más.

No tuvieron el respaldo de nadie que les dijera: "Esto es mejor hacerlo así", o "Deberíais poner un programa de facturación", o que les explicara exactamente cuánto habían ganado o perdido ese mes y por qué motivo.

Por este motivo me hice consultor de empresas. Para evitar que la historia de mis padres se repita en otros negocios. Para estar a tu lado, guiarte, aconsejarte y asegurarme de que el esfuerzo diario que pones en tu empresa realmente tenga su recompensa.

Mi enfoque: Resultados, no teoría

Conozco de cerca los retos reales que enfrentan los pequeños negocios: falta de tiempo, presión financiera y poco margen de error. Por eso actúo rápido y propongo soluciones prácticas.